1.建立交接班制度
热处理生产线因其连续生产的性质,生产操作有集体性质,需要操作工有较高的协作精神和责任心来完成工作任务。以渗碳产品为例,一炉产品从装料→清洗→渗碳淬火(或缓冷二次加热淬火)→清洗→回火→金相硬度检验→卸料装箱,要完成整个过程,要经历2~3个班次,每一步的工作都会对下一步乃至整炉产品质量有影响。对人员较多的车间因为人员素质差异,就需要完善相应的管理办法激励员工积极性,落实责任制。常见小故障自己要会处理。
2.设备监控
热处理设备各类仪器仪表、流量计较多,管道复杂,设备自动化程度高,温度、碳势、电流、电压、介质流量、动作控制等各类信号通过相应的控制元件传递到控制面板或计算机,软件上有故障报警信号或警铃、警灯闪烁警示,当班人员必须及时发现并做相应处理,操作者自己解决不了的,应汇报给设备维修员或相关管理人员。当班操作者应定时对设备各仪器仪表、流量、压力等进行监控并确保处于正常范围。